Keynote spreker Rowena Wijnands
Hoe zorg je dat je teams niet leeglopen
Wat de operatiekamer vertelt over jouw organisatie.
Voor organisaties die willen weten wat hun team écht doet als het spannend wordt.
Het piepen van de monitor. De stilte vlak voor een incisie. Niemand legt je uit wat er gebeurt, je voelt het.
22 jaar stond ik in een operatiekamer. Niet als toeschouwer maar als de programmaleider die de hele afdeling aanstuurde: spoed, personeel, chaos, alles tegelijk. Ik leidde studenten op en werkte all-round, in elk specialisme.
Wat ik daar zag: onder druk komt niet je skillset naar boven. Maar je patroon. En dat patroon bepaalt of je team groeit of krimpt.
TED-talk video
2 minuten duiken in de wereld van...
Wat als je team leegloopt?
Je beste mensen vertrekken niet omdat het werk te zwaar is. Ze vertrekken omdat ze onder druk iets zien in de organisatie of in zichzelf waar ze niet nog vijf jaar in willen blijven vastzitten.
Vaak zie je het pas als het te laat is. Dan ben je niet alleen een goed teamlid kwijt, maar ook alles wat diegene aan kennis, ervaring en scherpte meebracht.
De meest gemaakte fout? Meteen zoeken naar vervanging. Daarmee mis je de belangrijkste boodschap: wat maakte dat goede mensen jouw team verlieten?
Hoe krijg je een A-team?
Een team dat onder druk groeit in plaats van krimpt, koop je niet met een extra resilience-training. Dat begint met gedrag zien vóórdat het schade doet.
Dat laat ik zien. Met bewijs uit een omgeving waar een foute seconde geen vertraging oplevert, maar directe gevolgen heeft.
Je kunt patronen leren herkennen, doorbreken en vervangen door gedrag dat rust, scherpte en samenwerking versterkt. Wil je met een A-team werken, heb je te kiezen voor ‘A-acties’: niet praten over, maar nu kiezen.
40 - 200%
Van een jaarsalaris kost het vervangen van één medewerker: werving, inwerken, verloren kennis.
(Gallup, 2026)
42 %
Van al het personeelsverloop is vermijdbaar, als het patroon op tijd wordt gezien.
(Gallup)
0,5 %
Slechts 0,5% van grote projecten haalt budget, planning én beoogd resultaat tegelijk.
(McKinsey & Oxford, onderzoek onder 5.400 projecten)
17 %
Van grote projecten loopt zo mis dat het voortbestaan van de organisatie zelf in gevaar komt.
(McKinsey)
De greep uit de reacties van de gasten uit de zaal
In Theater Perron-3 in Rosmalen kregen de gasten een scherpe spiegel voorgehouden vanuit de wereld van de operatiekamer.
Want of je nu werkt in de corporate wereld, zorg, onderwijs, defensie of techniek: onder druk komt niet alleen je vakkennis naar boven, maar vooral je oude patroon.
Met drie vragen wordt zichtbaar waar je team leegloopt, waarom mensen afhaken en wat er nodig is om het tij te keren.
Helder. Confronterend. Direct toepasbaar.
Super inspirerende keynote! Je raakt me waar het moest raken. De voorbeelden van ‘aangepast gedrag’ waren duidelijk gekozen en raakte me. Super.
Adembenemend! Fantastische keynote die je met zoveel kracht en passie presenteerd. Met trots heb ik gekeken.
Wat een geweldig en inspirerend verhaal. Je nam de zaal mee in het proces.
Dankjewel voor het delen. Je hebt me een enorm mooi inzicht gegeven als het gaat over wat druk met de mens en werksfeer doet.
Wat een krachtige presentatie! De rode draad is helder. En de drie vragen uit de presentatie ontvang ik graag.
Iedere organisatie vraagt iets anders.
Daarom kun je kiezen uit drie vormen: kort en raak, verdiepend of volledig op maat.
Ted Style Talk
7 minutenEen krachtige opener of afsluiter van een congres, event of programma.
In 7 minuten naar de kern van wat er gebeurt wanneer de druk oploopt.
Drie vragen die mensen aan het denken zetten over hun eigen gedrag, keuzes en verantwoordelijkheid.
Kort, scherp en direct toepasbaar.
Keynote
30 minutenEen interactieve keynote voor teams en organisaties die willen begrijpen wat er werkelijk gebeurt wanneer de druk oploopt.
Vooraf een intake, zodat voorbeelden en inhoud aansluiten op jullie dagelijkse praktijk.
Tijdens de keynote wordt de zaal actief meegenomen met vragen, herkenbare situaties en momenten waarop deelnemers hun eigen reactie onder druk onderzoeken.
Gebaseerd op 22 jaar ervaring op de operatiekamer, waar samenwerken, communiceren en besluiten onder hoge druk dagelijkse realiteit zijn.
Deelnemers vertrekken met drie vragen die ze direct kunnen gebruiken in hun team, leiderschap en besluitvorming.
Masterclass
Op maat -kleine groep of MTVoor teams en MT’s die niet alleen willen herkennen wat er onder druk gebeurt, maar er direct mee willen werken.
De eigen praktijk staat centraal. We werken interactief met actuele situaties, patronen en vraagstukken uit jullie team of organisatie.
Deelnemers ervaren wat hun automatische reactie onder druk is en wat er verandert wanneer ze bewust een andere positie innemen.
Ruimte voor verdieping, oefenen, reflectie en directe toepassing op situaties die nú spelen.
Te boeken als verdieping na de keynote of als zelfstandige masterclass.
Een keynote geeft inzicht. Verandering vraagt dat je het zelf gaat ervaren en toepassen.
Wil je als leidinggevende of medewerkers verder laten werken aan patronen, besluitvorming en leiderschap onder druk?
Kies voor een 1-op-1 traject of een Leadership Expeditie in Noorwegen.
Vragen?
Wil je nog iets weten over één van deze programma’s? Of heb je een andere vraag? Stuur me gerust een mail!
Welcome@lemonpitexclusive.com
Snel naar
Trajecten & Coaching
Over Rowena
Blogs
In de media
Boek
Expedities Noorwegen
Contact opnemen
© 2020 – 2025 I Lemon Pit Exclusive • Algemene Voorwaarden • Privacy- en Cookieverklaring • KVK. 71290001 • BTW. NL85 86 53 801 B01 • Nijverheidsweg-Noord 72, 3812 PM Amersfoort
Webdesign / Beheer door Mamoda Webdesign & Marketing